5.Alur Kerja Orkestrasi
Alur kerja ini akan membuat agen pengatur pusat menggunakan LLM (Large Language Model) untuk melakukan perencanaan, menguraikan, dan juga mendelegasikan sub-tugas kepada model pekerja khusus.
Dan model ini masing-masing juga memeliki keahlian atau peranan domain tertentu. Hal ini bisa mencerminkan tim manusia dan juga mendukung prilaku yang telah timbul di berbagai agen.
Workflow orkestrasi ini benar-benar ideal dalam skenario yang kompleks, multidisiplin, dan hierarkis. Yang memudahkan dalam dekomposisi yang terstruktur dan dapat menggunakan esekusi khusus.
Dalam tugah-tugas yang memerlukan pembagian kerja, dimana oleh subdkomponen tugas berbeda da kmpleks paling baik ditangani oleh agen dengan kemampuan pengetahuan, dan perangkat yang berbeda. Sehingga alur kerja ini sangatlah cocok untuk tugas tersebut.
Dimana alur kerja ini bisa efektif Ketika:
- Pembagian Subtugas: Dalam alur kerja ini, tugas dapat dibagi kedalam subtugas yang memiliki variasi dalam cakupan, alasanya, dan jenis. Contohnya merencanakan, meneliti, melaksanakan, dan menguji.
- Kordinasi: LLM atau meta-agen harus melakukan atau mengkordinasikan agen-agen lain, memantau kemajuan, dan mensintesis hasilnya.
- Modularisasi: Keinginan memodularisasi tanggung jawab agen. Dengan demikian dapat memungkinkan skalabilitas, penggunaan Kembali, dan penyesuaian khusus.
- Prilaku berbasis peran: Di dalam system ini tentu membutuhkan perilaku berbasis peran, meniru bagaimana cara tim manusia. Contohnya manajer proyek, pengembang, dan peninjau yang bekerja atau beroprasi dalam kolaborasi berkesinambungan.
Workflow orkestrasi benar-benar ideal untuk agen perencanaan yang multi-giliran, asisten pengembangan, agen proses Perusahaan, hingga pelasanaan proyek otonom.
Dan hal tersebut sangatlah berguna Ketika mengimplementasikan system yang multi-agen dimana sangat membutuhkan beberapa hal. Seperti penguraian tugas yang terpusat akan tetapi logika esekusi tetap terdistribusi dengan baik. Sehingga memungkinkan ekstensibilitas dan perilaku yang lebih mudah di jelaskan di seluruh lapisan Agen.
6.Alur Kerja untuk evaluator dan siklus refleksi-penyempurnaan
Dalam alur kerja ini telah menyediakan linkaran umpan balik. Dan dimana satu LLM menghasilkan suatu hasil, dan yang lainya akan melakukan evaluasi atau memberikan keritik terhadap hasil tersebut.
Hal inilah yang akan mendorong refleksi diri, optimasi, serta perbaikan ulang pada hasil yang ingin di keluarkan.
Jika kualitas, akurasi, dan keselarasan output merupakan tujuan yang penting serta pembuatan satu kali proses kurang dapat di andalkan. Maka alur kerja evaluator sangat ideal dalam skenario ini.
Dan alur kerja ini memiliki keunggulan Ketika agen LLM harus melakukan keritik terhadap diri sendiri, melakukan iterasi, dan juga menyempurnakan output. Alur ini baik dalam memenuhi standar kebenaran yang lebih baik. Atau untuk mengeksplorasi alternatif yang lebih baik berdasarkan umpan balik.
Alur kerja evaluator sangat baik dan efektif Ketika:
- Out put Kualitas: Dalam hasil keluaran tersebut melibatkan metrik kualitas yang subjectif. Contohnya gaya, keterbacaan, dan nada. Atau bisa juga kriteria objektif contohnya ketepatan, keamanan, dan juga kinerja.
- Redunsi Kualitas: Anda memerlukan redunsi dan jaminan kualitas bawaan. Terutama di dalam bidang yang berinteraksi langsung dengan pelanggan, di atur, atau bidang kreatif.
- Mempertimbangkan Pilihan: Agen haruslah dapat untuk mempertimbangkan beragam pilihan yang telah ada. Hal ini untuk mengevaluasi kendala, atau melakukan pengoptimalan dalam mencapai tujuan.
- Peninjauan: Dalam melakukan peninjauan sebisa mingkin melinbatkan manusia tidak tersedia, sehingga validasi otonom sangatlah di butuhkan
Alur kerja ini biasanya umum digunakan dalam pembuatan konten, peninjauan kode, sintesis, pemeriksaan, penegakan kebijakan, penyetelan intruksi, keselarasan, hingga pascapemrosesan RAG.
Alur kerja evaluator berguna juga untuk agen yang terus meningkatkan diri dan berkembang. Dimana umpan balik yang berkelanjutan dan terus menerus, sangat membantu membentuk respon,
Respon ini yang dilakukan lebih membaik dari waktu ke waktu dalam membangun siklus pengambilan Keputusan. Tentu saja Keputusan yang otonom yang dapat di percaya.
